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Tema 5

GESTIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
Horizontales
Herramienta gráfica que muestra la programación de actividades en función del tiempo.
Acciones específicas necesarias para completar un proyecto o tarea.
Punto de referencia para medir y controlar el desempeño del proyecto.
Periodo calculado para completar todas las actividades de un proyecto.
Cantidad estimada de bienes y/o servicios generados durante el proyecto.
Estimación económica que incluye balances, estados de resultados y flujos de efectivo.
Descomposición jerárquica de un proyecto en tareas y actividades más pequeñas. (Work Breakdown Structure)
Flujos de... es el registro de entradas y salidas de dinero relacionadas con el proyecto.
Elementos necesarios para completar un proyecto, como maquinaria, personal y dinero.
Verticales
Proceso de distribuir maquinaria, personal y capital entre las actividades definidas.
Modificaciones realizadas para alinear los resultados del proyecto con los objetivos iniciales.
Proceso de supervisar y medir el progreso del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos.
Estimación en tiempo y costo de los recursos necesarios para completar actividades.
Informe financiero que muestra activos, pasivos y capital en un momento determinado.
Conjunto de actividades agrupadas que forman una unidad dentro de la estructura del proyecto.
Documentos que describen los detalles técnicos y operativos del proyecto.
Proceso final en el que se presenta el resultado del proyecto al cliente o usuario.
Análisis... es la evaluación de las diferencias entre lo planeado y lo realmente obtenido.
Estado de... es el documento que detalla ingresos, costos y utilidades de un proyecto.
Planificación de actividades y recursos en un período específico.