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CRUCIGRAMA AUDITORIA AL G.T.H (G2)

Horizontales
Pruebas que respaldan los hallazgos: Documentos, registros u observaciones que sustentan la información obtenida en la auditoría.
Propuestas dadas al finalizar una auditoría: Surgen de los hallazgos y ayudan a mejorar procesos.
Actividad didáctica usada como evaluación: Permite reforzar el aprendizaje mediante pistas y respuestas.
Método común para obtener datos en masa: Permite recopilar percepciones, opiniones y hechos de forma estructurada.
Cualidad del auditor en su análisis: Se refiere a la imparcialidad y neutralidad al interpretar los resultados obtenidos.
Planes que se implementan ante hallazgos negativos: Se diseñan para corregir desviaciones encontradas.
Comunicación que orienta al evaluado: Se brinda luego de la auditoría para fomentar mejoras en el rendimiento y el aprendizaje.
Área evaluada para mejorar competencias: Es fundamental para detectar necesidades formativas en el personal.
Primera etapa del proceso de auditoría: En esta fase se definen objetivos, cronogramas y responsables.
Base para valorar hallazgos en auditoría: Son los estándares, normas o parámetros de comparación usados.
Herramientas para medir desempeño: Se utilizan para observar resultados frente a metas establecidas.
Mes de entrega de la actividad académica: Hace referencia al cuarto mes del año.
Impacto de una buena gestión del talento humano: Aumenta la productividad, la calidad y la motivación organizacional.
Lista estructurada para verificar acciones: Instrumento práctico que guía la revisión ordenada de aspectos clave. (INGLÉS)
Verticales
Técnica de recolección de información directa: Se aplica mediante preguntas cara a cara o virtuales al personal evaluado.
Delimitación del proceso de auditoría: Define qué se auditará, con qué profundidad y hasta dónde se abarcará.
Beneficio estratégico de la auditoría: Permite que las prácticas del talento humano estén alineadas con los objetivos organizacionales.
Meta clave de la auditoría: Se refiere a lograr un uso adecuado de los recursos, optimizando tiempos y procesos.
Etapa posterior a la auditoría para asegurar cambios: Se realiza para verificar la implementación de mejoras.
Habilidades requeridas para el buen desempeño: Conjunto de conocimientos, actitudes y destrezas necesarias en un rol laboral.
Evaluación inicial del talento humano: Permite identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora en los procesos de gestión.
Pasos a seguir durante la auditoría: Conjunto ordenado y sistemático de acciones que guían el desarrollo del proceso.
Valor que se promueve en procesos abiertos y claros: Fundamental para construir confianza en la organización.
Resultado general que se espera con la auditoría: Se busca implementar cambios que permitan una evolución positiva.
Documento que resume los hallazgos: Se presenta al final del proceso con conclusiones y sugerencias.