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CALIDAD

José Adrián Ibarra Vargas 201832569
Horizontales
Evaluación dentro de una empresa para verificar el cumplimiento de la norma ISO 9001.
Identificación y mitigación de amenazas que puedan afectar la calidad.
Filosofía japonesa de mejora continua basada en pequeños cambios incrementales.
Herramienta gráfica en forma de espina de pescado usada para analizar causas de problemas.
Defensor del enfoque Cero defectos y la idea de que la calidad es gratis.
Documento que acredita que una organización cumple con los estándares de calidad ISO 9001.
Modelo que comprende planificación, control y mejora de la calidad.
International Organization for Standardization, organización que desarrolla normas internacionales de calidad.
Método utilizado para el control y mejora de procesos siguiendo los pasos Planear, Hacer, Verificar, Actuar.
Verticales
Inspección realizada por un organismo certificador para otorgar la certificación ISO 9001.
Gurú de la calidad que introdujo la Trilogía de Juran y el principio de Pareto en la calidad.
Gurú de la calidad que promovió el Ciclo PHVA y la reducción de la variabilidad.
Experto en calidad que creó el Diagrama de Ishikawa para identificar causas de problemas.
Concepto de Philip Crosby que propone que la calidad debe lograrse sin tolerar errores.
Método para cuantificar el impacto económico de la variabilidad en un proceso.
Grado en que un producto o servicio cumple con los requisitos establecidos.
Modelo de mejora continua basado en cuatro fases: Planear, Hacer, Verificar, Actuar (PHVA).
Desarrolló la Función de pérdida de Taguchi y el diseño robusto para mejorar calidad.
Estándar de gestión de calidad enfocado en satisfacción del cliente y mejora continua.
Enfoque en la calidad en todos los niveles de la organización.