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MOTIVACIÓN

HABILIDADES DEL DIRECTIVO
Horizontales
Personas que trabajan en conjunto con un directivo.
Tipo de motivación que proviene del interior de la persona.
Incentivos tanto internos como externos que pueden motivar a los empleados.
Habilidad de influir y guiar a otros hacia un objetivo.
Necesidad de desarrollo personal y profesional, situada en la cúspide de la pirámide de Maslow.
Grupo de personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común.
Creencias sobre lo que se puede lograr o recibir en el futuro.
Comportamiento que puede incentivarse según el modelo conductista de motivación.
Verticales
Relación que influye en la motivación entre directivos y colaboradores.
La habilidad de motivarse a uno mismo para alcanzar metas.
Conjuntos de principios que explican fenómenos, en este caso, la motivación.
Persona que ocupa un puesto de liderazgo en una organización.
se le conoce así al grado de dedicación de los empleados hacia los objetivos organizacionales.
Capacidad de entender y manejar las emociones propias y ajenas.
Capacidades que los empleados deben desarrollar y el directivo debe conocer para motivar.
Tipo de motivación que proviene de factores externos, como recompensas.
Proceso que dirige los esfuerzos de las personas hacia objetivos específicos.