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Crucigrama Prueba II

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Horizontales
Es una de las herramientas visual que contiene los indicadores e impulsores del desempeño que sirve para comunicar la estrategia de la organización.
Es el área responsable del manejo de los costos y de obtener ingresos, que debe dar cuenta de los márgenes de utilidad que genera la división.
Proceso que lleva a cabo el consejo de administración, la gerencia y otro personal de la organización, diseñado para proporcionar una garantía razonable sobre el logro de objetivos relacionados con operaciones, reporte y cumplimiento.
Sistema que permite diagnosticar, evaluar y corregir las diferentes áreas de la empresa para que pueda utilizar sus recursos en cumplimiento de su misión corporativa.
Se expresa en terminos financieros, es un plan integrador y coordinador con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, esto con el objetivo de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Verticales
Es el conjunto de presupuestos, que tiene como objetivo lograr determinar la utilidad o pérdida que se espera tener en un futuro y que permiten formular estados financieros para la toma de deciciones de los administradores.
Mide la capacidad de generar valor en una empresa que se basa en la inversión de recursos que se realizó considerando el costo de oportunidad de dichos recursos.
Método de costeo que incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
Áreas en las que se lleva a cabo un determinado proceso productivo o que prestan un servicio interno y no proporcionan a la empresa ningún tipo de ingreso, pero son órganos necesarios para la operación del negocio.
Método de costeo que incluye solo los costos variables. Los costos fijos de producción se llevan al periodo, por lo cual no se asigna ninguna parte de ellos al costo de las unidades producidas.