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Administracción

Horizontales
Sentimiento de ausencia ligado al deseo de saciarla.
Implica el ejercer influencia en los individuos, para que colaboren en la obtención de los objetivos de la organización y del grupo.
Secuencia de etapas consecutivas de un evento o suceso complicado. Existen de diversos tipos.
Indicador frecuente para determinar si un país, sector o entidad empresarial emplea adecuadamente sus recursos (o factores de producción)
Estrategia para cumplir un objetivo dentro de un plazo y tiempo determinado.
Grupo de personas con un mismo objetivo a realizar, en un periodo de tiempo y espacio.
Tipo ideal de organización la cual se caracteriza por la división del trabajo, una jerarquía definida con claridad y reglas, entre otros.
Cambio fundamental y drástico en la estructura de una organización, es un proceso que puede llegar a tardar bastante tiempo en ocurrir.
Característica propia de una empresa que la distingue en el mercado, resultando beneficioso de esta.
Persona jurídica conformada por personas físicas, con ideales en común, puede ser lucrativo o no.
Ausencia de peligro, certeza sobre uno mismo.
Actividad física o intelectual que tiene como propósito la producción.
Verticales
Gastos que corresponden al tiempo de la producción, la distribución y la administración de la empresa.
Cantidad de productos y servicios que son comprados por usuarios a diversos costos en un lapso de tiempo particular.
Alcanzar las situaciones más favorables con las condiciones establecidas.
Tiene dos definiciones válidas, una de las cuales lo describe como un "proceso permanente, ininterrumpido y sistemático".
Acción que contribuye con valor agregado mediante la creación y suministro de bienes y servicios.
Cambio progresivo sobre algo, beneficioso a quienes lo sufren.
Abundancia de recursos materiales.
Las oficinas o los cargos se organizan de esta manera, donde alguien de orden inferior siempre es supervisado y controlado por alguien de orden superior.