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Planeación Estratégica en Mercadotecnia

Horizontales
También conocida como matriz de crecimiento-participación, es una herramienta de análisis estratégico que se permite evaluar el desempeño de los diferentes productos o servicios de una empresa.
Busca la congruencia entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes.
Es un grupo de personas u organizaciones al que la organización dirige su programa de mercadotecnia establecido.
Es una herramienta de análisis estratégico utilizada por las empresas para evaluar su cartera de negocios y determinar qué áreas tienen el mayor potencial de crecimiento y rentabilidad
Orientación hacia determinadas oportunidades de inversión y la dirección que se le pretende dar a una empresa.
Verticales
Proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.
Busca establecer normas de operación, evaluar los resultados actuales contra los estándares que se establecieron anteriormente y disminuir diferencias el funcionamiento que se esperaba y la realidad.
Son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo.
Enmarca la ruta fundamental sobre la cual se orientan todos sus procesos para alcanzar los objetivos que se proponga la empresa.
Conjunto de actividades o negocios para los que es posible formular una estrategia propia diferente de las otras actividades.