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conceptos de administración

Horizontales
Propósitos o misión, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación, y evidencia aplicada a la empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio, requisito fundamental es la independencia.
Gestión de una empresa por los mismos trabajadores a través de órganos elegidos por ellos mismos.
Son los conflictos que surgen dentro de las organizaciones. Cibernética: Sirve para el control de la comunicación dentro del área administrativa.
Sistema de principios o valores morales que se relacionan con el juicio moral, el deber y la obligación; disciplina que trata del bien y del mal.
Agrupamiento sistemático de conceptos y principios interdependientes que forman un marco para un conocimiento más significativo.
Identificación, fácil aceptación, entusiasmo e impulso positivo con relación al trabajo y por lo general, marcha paralela a la disminución de los problemas de supervisión y de disciplina
Método para el establecimiento de metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria.
Determinación del propósito (misión) y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y adopción de recursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr estos propósitos.
Es todo lo que rodea la organización, el contexto dentro del cual existe una organización o un sistema.
Se refiere a la información numérica que cuantifica los recursos, procesos, servicios, desempeño y resultados de la organización
Verticales
Verdad fundamental, o que en un momento determinado se considera como tal, que explica las relaciones entre dos o más grupos de variables.
Es el sistema administrativo que cuenta con procedimientos y reglas bien detalladas, con una jerarquía organizacional claramente definidas y con las relaciones impersonales que deben de existir entre los miembros de la organización.
Se denomina como gerencia de procesos, innovación o rediseño de procesos, implica reconfigurar o rediseñar el trabajo, las tareas y los procesos con el propósito de mejorar los costos, la calidad, el servicio y la velocidad de una empresa.
Cumplimiento de lo que exigen las leyes de la fidelidad y el honor.
Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre estas y obtener conclusiones objetivas del todo.
Es cualquier actividad ejecutada por alguien en sus trabajos. Cargo en un conjunto de tareas ejecutadas de manera cíclica o repetitiva por una persona
Fines hacia los que se dirige la actividad; puntos finales de la plantación.
Estimulo que se ofrece a una persona, grupo o sector para elevar la producción o la actividad a realizar.
Es la denominación que exige el empleo de una persona que, con un mínimo de calificaciones acorde con el tipo de función, puede ejercer de manera competente las atribuciones que su ejercicio le confiere.